ШЕСТОЙ РЕГИОН ГЕНЕРАЛА РЕЧИЦКОГО
Указ президента о назначении генерал-майора полиции Александра Речицкого начальником ГУ МВД России по Красноярскому краю появился под занавес 2016 года, но к новому месту службы 52-летний экс-министр внутренних дел Республики Адыгея приехал уже в январе 2017-го. А в декабре теперь уже прошлого 2017 года Александр Георгиевич побывал в редакции газеты "Красноярский рабочий".

Очарование Сибирью

- Александр Георгиевич, каково это - накануне Нового года быть сосланным с Кавказских гор, где вы отслужили почти 6 лет, в Сибирь?

- Почему сослан? Я бы ни в коем случае не назвал это ссылкой. Президентом Российской Федерации, руководством министерства внутренних дел мне были оказаны большая честь и доверие возглавить полицию в таком уникальном и самобытном регионе. Я получил возможность увидеть ещё раз очарование нашей страны. За первый год работы я выехал почти в три десятка командировок в районы Красноярского края. И это были не короткие, на час-два, посещения территориальных отделов. Каждый выезд подразумевал детальное погружение в ситуацию, изучение обстановки, знакомство с личным составом, населением, руководителями органов власти. Посещая краеведческие музеи, я знакомился с историей и культурой этих мест. Был в Дудинке, Игарке и много где ещё.

- Года хватило, чтобы понять, что это за край в центре России?

- Думаю, не хватило, поскольку много мыслей, планов, интересных решений будет предпринято и в 2018 году. Основная цель моих поездок - в том числе и расширение внутреннего мировоззрения. Мне интересно общаться с людьми. В каждом районе, в каждом населённом пункте местные жители приходят и рассказывают о своих проблемах, связанных с полицией, властью. И мне важно понять, откуда эти проблемы берутся и каким образом можно их решить.

Сделать это можно только при комплексном подходе, учитывая менталитет местного населения, особенности их повседневной жизни. Например, в Кежемском районе есть даже такой этнос - кежмари. Они по-своему живут, по-своему разговаривают, и значительная часть сотрудников полиции действительно кежмари. И когда принимали решение о назначении руководителя отдела полиции, я как раз рассматривал местные кандидатуры.

Это лишний раз говорит о том, какая у нас удивительная и многогранная страна, а Красноярский край - тем более.

- Есть ли в системе полицейской службы так называемый географический фактор? Смотрите - Адыгея, где вы служили прежде, и наша необъятная Сибирь; что называется, почувствуйте разницу!

- Географический фактор действительно невозможно не брать в расчёт. Особый отпечаток на деятельность правоохранительных органов в Красноярском крае накладывают именно большие расстояния. Если сравнивать с территорией юга страны, то она более обжита, там иная плотность населения, люди находятся в шаговой доступности друг от друга. Естественно, с учётом этого развиты и инфраструктура, коммуникации.

Географическая специфика Красноярья иная. У нас бывают ситуации, когда не можем оперативно выехать на место происшествия. И не оттого, что полиция этого не хочет, а по причине отсутствия объективных возможностей. Ввиду, например, того, что до населённого пункта можно добраться только на вертолёте. Если речь идёт о криминальном деянии (допустим, убийстве), то мы можем потерять улики, возможность оперативно реагировать в отношении тех или иных лиц, совершивших преступления.

Преодолеть проблемы больших расстояний помогают новые подходы в контроле за оперативной обстановкой. На сегодняшний день мы уже пересмотрели систему управления и воздействия на территориальные органы внутренних дел. В режиме видеоконференции в течение часа ежедневно общаемся с руководителями этих структур. Такой формат работы даёт возможность ставить задачи, спрашивать, вникать в каждую отдельную ситуацию, оценивать объективно, всё ли было сделано или необходимо срочно принимать дополнительные меры.

На связи 24 часа в сутки

- Как я поняла, у вас есть возможность, используя современные средства связи, общаться с руководителями подразделений в режиме видеоконференций. А всегда ли есть такая возможность у начальников отделов полиции, но уже со своими подчинёнными, которые находятся в отдалённых населённых пунктах?

- Нет, так далеко мы, конечно, не продвинулись. В телефонном режиме - да, такая возможность есть. Кстати, мы на 80 процентов оснащены корпоративными телефонами. Это очень помогает при решении оперативных служебных задач. В современных условиях необходимо, чтобы каждый сотрудник, находясь при исполнении, 24 часа в сутки был на связи. На все 100 процентов служебными телефонами обеспечены участковые, дежурные части. Если нет радиостанции, то на помощь приходит спутниковая связь. Если нет спутниковых телефонов - используем УКВ-частоты.

- Меняются ли приоритеты в полицейской службе и какие задачи вы ставите на 2018 год?

- Мы очень внимательно следим за всеми выступлениями президента нашей страны, за решениями, принимаемыми министром внутренних дел России, правительством страны, губернатором региона. Так, на глобальном уровне есть сегодня тенденция к осложнению оперативной обстановки, связанная с дорожно-транспортными происшествиями с участием пассажирских автобусов. В таких случаях руководство МВД РФ ставит перед нами задачу незамедлительно назначать проверки автопредприятий, возбуждать уголовные дела по фактам ДТП, где погибают несовершеннолетние.

- А может ли полиция повлиять на условия движения транспорта, то есть на состояние дорог? Когда проводят их реконструкцию, редко идёт речь о расширении, увеличении числа полос.

- Сегодня надо отдавать себе отчёт, что безопасность дорожного движения и контроль - это компетенция не только Госавтоинспекции и в целом полиции, но и органов власти. В данном направлении лежит широкий спектр задач, которые должны решать властные структуры, контролирующие и надзирающие структуры. Продолжает свою работу краевая комиссия по безопасности дорожного движения, её возглавляет один из заместителей губернатора.

Я, выступая на её заседаниях, неоднократно делал критические замечания, и довольно жёсткие. Полиция постоянно анализирует причины и условия произошедших дорожных аварий, мы понимаем, где у нас проблемные места. Если ДТП произошло на неосвещённом участке дороги, принадлежащем муниципалитету, сразу возникают вопросы. Стоят ли там столбы, есть ли фонари, почему не горят?

Своевременно ли сотрудники полиции, исследовав этот участок дороги, внесли предписание органам власти, которые отвечают за состояние улично-дорожной сети? Мы сразу даём оценку, был ли диалог с органами власти, подготовлены ли соответствующие документы в их адрес и какая была на них реакция. Если власть не реагирует, есть система воздействия. В дело вступают прокуратура, судебные инстанции, и суд уже обязывает принять то или иное решение.

Следующий вопрос - ужесточение требований к нарушителям ПДД. Это уже зона ответственности инспекторов ГИБДД. У нас много таких злостных нарушителей действующего законодательства, в отношении которых не ограничиваются применением штрафных санкций, а на несколько суток помещают в соответствующие камеры.

Наверное, для бюджета более положительной видится мера по применению штрафных санкций - ведь это дополнительные деньги. Но я сторонник ужесточения действующего порядка применения законодательства. Если предусмотрена мера ответственности в виде ареста на 15 суток, то в таком случае решение суда может на 2 недели избавить дороги от конкретного нарушителя. А у него самого будет время подумать и пересмотреть свой стиль вождения. Штрафные санкции при этом, не такие уж и большие на самом деле, не дают оздоравливающего эффекта.

Приведу простой пример: человек находится в состоянии алкогольного опьянения, но садится за руль, его останавливают инспекторы ГИБДД. Первый раз ему, по решению суда, грозит лишение водительского удостоверения на какое-то время. Сев за руль пьяным во второй раз, он уже совершает уголовное преступление. Уже много уголовных дел по таким фактам сейчас направлено в суд, по каждому из них принимаются меры для изъятия транспортного средства нарушителя. Моя принципиальная позиция - применять наказание по всей строгости закона.

По предварительным итогам 2017 года мы можем говорить о том, что принятыми мерами добились ощутимого снижения аварийности на дорогах. В Красноярском крае тяжесть последствий дорожно-транспортных происшествий ниже, чем в других субъектах Федерации. Уровень ДТП снизился по всем трём показателям - это и смертность, и число потерпевших, и само количество дорожных аварий.

Проблемными остаются вопросы, связанные с детским травматизмом, с управлением транспортным средством в состоянии алкогольного опьянения. Но и здесь мы целенаправленно добиваемся тенденции к снижению печальной статистики.

Нужны ли "трезвые" пятницы?

- Именно вы, Александр Георгиевич, были инициатором так называемых "трезвых" пятниц, то есть введения запрета на продажу алкоголя в последний трудовой день недели. Эта инициатива получила неоднозначную оценку в регионе. Какова её судьба? И действительно ли вы думаете, что подобная мера может радикально изменить обстановку?

- Это ваши коллеги по перу так услышали и так узко трактовали моё предложение. Если посмотрите стенограмму моего выступления перед краевыми депутатами, увидите: "Например, по пятницам". Моё предложение прозвучало в контексте анализа оперативной обстановки. Ведь в большей степени преступления в состоянии алкогольного опьянения совершаются именно в пятницу.

Продолжаю придерживаться того, что сама идея имеет право на жизнь. Моё мнение воспринято обществом 50 на 50. Некоторые депутаты тоже скептически отнеслись к такой постановке вопроса...

- Получается, не только журналисты...

- На чём основывалось это предложение? Совершенно очевидно, что законодатель даёт такое право органу власти - ограничивать. В других субъектах Федерации эта норма успешно реализуется. Мы брали за основу опыт Якутии. Да и на территории Красноярского края - в Эвенкии - тоже вводили подобный запрет. В посёлке Ессей вообще была запрещена реализация алкоголя. С моей стороны это было предложение использовать такое право в регионе.

- Но законодательно оно так и не реализовано?

- Пока нет, не хотелось бы говорить, что инициативу специально затормозили, но я привык доводить свои решения до конца. Понимая, что большинство скептиков выступают в роли наблюдателей, которым интересно посмотреть, что получится у начальника Главного управления, мы решаем эту задачу своими способами и методами.

Вы, наверное, заметили, что в последнее время увеличились объёмы изъятого фальсификата. Только за последнюю неделю ушедшего года мы изъяли более 100 тонн различного фальсифицированного алкоголя в Минусинске, Канске, Ачинске, Красноярске, на севере края.

Это продукция подпольных заводов, сомнительного качества, произведённая с нарушением действующего законодательства. Мы ставили задачу накануне долгих новогодних каникул изъять этот суррогат, чтобы в том числе не допустить его появления на праздничных столах. Следующий шаг для нас - разобраться с проблемой поставок нелегального алкоголя: откуда поступает, кто поставляет, на каком основании?

- В том числе из кавказских регионов...

- Есть разные версии, и они будут всесторонне изучены. Самое главное - тот рынок сбыта, куда успел этот фальсифицированный алкоголь поступить. Последние наши задержания прошли в Минусинске, эту операцию мы проводили совместно с коллегами из ФСБ. Юг края вообще был насыщен этой продукцией.

В этой борьбе с потоком алкогольного суррогата мы остаёмся один на один с правоохранительным блоком и не ощущаем серьёзной поддержки со стороны органов власти в части принятия решений на законодательном уровне. Но даже в таких условиях мы просто будем планомерно и наступательно доводить начатую работу до конца.

Изымая фальсификат из незаконного оборота, мы влияем на состояние оперативной обстановки. Цифры говорят сами за себя, показывая существенное снижение преступлений в состоянии алкогольного опьянения. Этого мы, собственно говоря, и добиваемся. Статистика преступлений, которые совершаются под воздействием спиртного в быту, показывает реальное снижение.

Премия - важный стимул

- Не могу не спросить ещё об одной вашей инициативе - о премировании сотрудников полиции, которым нарушители предлагали деньги, иным словом - взятки. Мы в редакции обсуждали эту ситуацию, не скрою, есть сомнения в целесообразности такой меры. Читатели тоже спрашивают, почему людей в погонах нужно премировать за то, что они поступили по закону?

- Количество отказов от незаконного вознаграждения в крае возросло, как только я подписал приказ о первой премии. На самом деле система мотивирования сотрудников внутренних дел за добросовестное выполнение обязанностей существенно влияет на результаты их работы. Пускай мы пока говорим о десятках премированных в денежном эквиваленте от той суммы, которую им предлагали. Но это не единственный способ поощрения за добросовестную службу. Мы подаём документы на награждение сотрудников за успешное расследование уголовных дел, за раскрытие преступлений, в том числе правами министра внутренних дел.

- Поощрение за хорошую службу, наверное, никого не удивляет, оно не вызывает вопросов. Некоторое непонимание возникло в связи с премированием за то, что полицейский отказался от взятки. Как действует этот механизм?

- Мы достаточно принципиально относимся к людям, которые навязывают взятки, провоцируя сотрудников полиции на должностной проступок. Не давайте - и брать не будут. Если денежное вознаграждение вымогают сами полицейские - это другой вопрос. У нас сегодня каждый экипаж ГИБДД оснащён средствами видеофиксации, которые записывают происходящее как вне, так и внутри салона машины. Надо отметить, что в Сибири, Красноярском крае минимальное количество таких жалоб. На Северном Кавказе я едва ли не каждый день получал сигналы о том, что сотрудники полиции берут взятки.

Важно отметить, что решение о премировании принимается только при наличии возбуждённого уголовного дела о взятке. Если сумма малозначительная, дело возбуждается по статье 291.2 УК РФ. Гражданин, который предлагает денежные средства, становится подозреваемым лицом. Меру его ответственности определит уже суд. Для наших сотрудников поощрение за отказ от взятки - это дополнительная мотивация.

- А о каких суммах взяток чаще всего идёт речь?

- Самая большая - 50 тысяч рублей, в основном суммы небольшие. Бывало, и 200 рублей предлагали, но в среднем - от 2 до 5 тысяч рублей. Там, где я раньше служил, сотруднику предлагали 250 тысяч рублей. Конечно, такую сумму в качестве премии мы выплатить не могли. Но его добросовестность и честность по достоинству оценил предыдущий министр внутренних дел страны Рашид Гумарович Нургалиев - он лично вручил ему медаль.

Сотрудник, отказавшийся от взятки - это мотивирующий пример для всего личного состава. Естественно, если бы должностные лица всех государственных органов действовали так же, то тогда поменялось бы сознание людей, что давать взятки чревато последствиями. Кстати, бытует мнение, что взятки предлагают только сотрудникам дорожной полиции. Это не так. Мы поощряли и участковых, и сотрудников ОБЭП.

- А что это был за инцидент, когда новосёловский полицейский, который отчего-то развеселился на вашей встрече с личным составом, получил выговор "за улыбку"?

- Как сегодня общественность реагирует на все факты нарушения дисциплины и законности среди сотрудников полиции? Очень бурно и очень остро.

Когда я только приехал в край, одно из первых происшествий, связанных с нарушениями со стороны личного состава, случилось в Ачинске: в ходе распития спиртного избили человека. Потом произошёл инцидент, когда сотрудник ГИБДД залез на капот, выбил стёкла... Как я должен реагировать? Только принятием самых жёстких мер! Если не наведём порядок в элементарном поведении сотрудников, то будем порождать все эти инциденты.

Я стараюсь как минимум раз в неделю выезжать в районы. В тот раз я проводил оперативное совещание в Новосёлове. Район маленький, там вообще, по-моему, не было генералов никогда. Провожу серьёзное оперативное совещание, а инспектор болтает. Строгого взгляда в его сторону оказалось недостаточно, последнее замечание было сделано за некорректное, неуважительное отношение даже не ко мне, а ко всему личному составу - в зале находилось около 30 человек.

Если он неуважительно относится к своим коллегам, к руководству (рядом сидел начальник отдела полиции), то какая может быть реакция? Ему было предложено выйти из зала, так сказать, отдохнуть и проветриться. Нужно отметить, что первоначальная формулировка приказа в отношении этого сотрудника была некорректная, и я её изменил. Сам сотрудник продолжает службу и, надеюсь, сделал вывод.

Людям нужно доверять!

- В продолжение темы о нарушениях. Не так давно прошла информация о гибели в отделе полиции города Сосновоборска мужчины, задержанного за нелегальный оборот наркотиков. К сожалению, это не первый подобный случай. Напомню о гибели несколько лет назад 24-летнего красноярца Антона Шаферова, который был доставлен в отдел полиции, откуда уже не вышел. Долго длилось следствие, экспертизы показали, что парень погиб от тупого удара в живот, но кто нанёс его, так и не установили. Что делается в ведомстве, чтобы такие позорящие стражей порядка факты, как выбивание показаний, избиения подследственных исключить совсем?

- Первое, что мы сделали,- сегодня все территориальные органы полиции оснащены средствами видеофиксации. Дежурные части, на входе, камеры изоляции, камеры работы с административно задержанными - всё держим под наблюдением. Понятно, что в каждом кабинете, каждом помещении невозможно установить видеокамеру, но мы к этому стремимся. Все эти печальные факты гибели людей после задержания становятся предметом специального разбирательства.

Красноярский край - шестой субъект Российской Федерации, где я несу службу. В других регионах я сталкивался с практикой, когда в кабинете руководителя есть мониторы наблюдения за начальниками самых отдалённых территориальных органов. Он нажимает на кнопку и видит, что делается в кабинете руководителя райотдела даже самого дальнего района.

Я не сторонник такого тотального контроля, поскольку считаю: людям нужно доверять. Контроль должен быть достаточным, но всё остальное нужно строить на доверии к личному составу.

Я уже говорил о том, что общаюсь в режиме видеоконференций с начальниками отделов и управлений полиции. Этого вполне достаточно, чтобы руководителей в случае отсутствия каких-либо особых обстоятельств больше не трогать. По тяжким преступлениям начальники отделов полиции выезжают лично и докладывают мне. Все они - взрослые люди в погонах, имеют большой опыт руководства личным составом.

Погиб при исполнении

- В минувшем декабре при задержании пьяного дебошира в Дивногорске погиб полицейский Денис Сумин, его напарник получил ранение. Этот трагический случай никого не оставил равнодушным, поскольку погиб не только полицейский, но и супруга "стрелка", да и он сам в итоге покончил с собой. Обсуждая случившееся в социальных сетях, многие недоумевали, почему наряд прибыл на место без поддержки спецназа, без бронежилетов.

- Говоря об этом трагическом случае, необходимо подчеркнуть тот факт, что первоначально у полиции не было информации, что на месте вызова наряда - вооружённый мужчина. Безусловно, в каждой ситуации есть ошибки, раз человек погиб, тем более при исполнении. Нужно смотреть - почему, где мы недоработали.

Но сегодня за сутки в Красноярском крае регистрируется более 2 тысяч заявлений о происшествиях, из них большая часть - в краевом центре. Половина этих заявлений - бытовые звонки, и задача перед полицией ставится следующая: максимально быстро отреагировать на любой телефонный вызов.

Возвращаясь к случившемуся, также хочу отметить, что мужчина, выстреливший в полицейских, позвонил своей родной дочери и сказал, что убил её мать. По каким-то причинам девочка не успела отреагировать и не позвонила в полицию. Если бы мы были об этом осведомлены, то наряд действовал бы совершенно по-другому. Будь у сотрудников информация, что там владелец оружия, конечно, у них бы был другой уровень готовности.

Мы учимся на ошибках и уже ужесточили требования, обязав сотрудников полиции надевать бронежилеты даже при выезде на бытовые конфликты. Как только проходит информация, что есть признаки физического насилия, вооружённости или какой-либо агрессии, полицейские, естественно, ведут себя по-другому.

Я прошу обратить внимание, что мы сегодня, надо признать, немногочисленными силами отрабатываем бытовые конфликты, не имея порой возможности на каждый вызов облачаться в те же бронежилеты. Наряды полиции выходят на патрулирование, и представьте реакцию окружающих, если наши сотрудники будут в бронежилетах и касках. Люди просто начнут волноваться и недоумевать - что происходит?

Говоря о гибели нашего сотрудника, я не исключаю элемент недостаточного реагирования на ситуацию. При этом то, как поступил Денис,- безусловно, заслуживает самой высокой оценки. Профессионал, настоящий полицейский, он своими действиями защитил не только эту девочку, падчерицу, но и маленького ребёнка, родного сына дебошира. Соседка в момент трагедии тоже вышла на площадку и была подвержена опасности.

Наращивать кадровый потенциал

- До того, как влиться в ряды полиции, Денис Сумин окончил техникум, отслужил в пограничных войсках - это типичная биография сотрудников правоохранительных органов. После повышения зарплат и завершения реформы ведомства в целом стал ли проще решаться кадровый вопрос?

- Знаете, система МВД - это настолько сложный механизм... У нас ведь служат не только участковые, оперативники, но и кадровики, и тыловики, представители многих других профессий. И нужно к каждому подходить индивидуально, с учётом его квалификации.

Безусловно, кадровый потенциал нам ещё необходимо наращивать. Дефицит ощущается и на юге России, где я раньше служил, и здесь, в Сибири. В крае сегодня аттестованный состав составляет 15 тысяч человек, некомплект у нас "рабочий" - в пределах 900 человек. К сожалению, по разным причинам количество уволенных сотрудников превышает количество принятых. Это не совсем хороший коэффициент.

- Чем это можно всё-таки объяснить?

- У одних - выслуга лет, у других - накопившаяся усталость, кто-то не подпадает под существующие требования, а от кого-то мы сами избавляемся. Выросло число увольнений по дискредитирующим обстоятельствам. И если раньше можно было уйти по собственному желанию, то теперь нет - это принципиальная позиция министра внутренних дел РФ, естественно, я её поддерживаю в полном объёме. Нарушил закон - никакого добровольного увольнения, тем более задним числом и по собственному желанию. Только по дискредитирующим обстоятельствам.

Безусловно, в Сибири есть своя специфика. Для меня было удивительно, что в ряде подразделений - таких, как следствие, дознание - преобладают женщины. Да, по отдельным направлениям представительницы слабого пола гораздо усидчивее, профессиональнее, дадут фору мужчинам. Но когда ставится вопрос о круглосуточных дежурствах, выезде на территорию Северного Кавказа, где мы сегодня несём службу (сам недавно вернулся из Дагестана, и в Чечню вновь отправляем людей), то здесь уже приходится строить отношение не как к женщине, а как к сотруднику полиции, который наравне с мужчиной несёт тяготы и трудности службы.

- Зарплата у полицейских сегодня достойная, можно так сказать?

- Знаете, хотелось бы желать лучшего! Подавляющая часть личного состава работает добросовестно, сотрудники не боятся кинуться в прорубь или в огонь, спасая людей и рискуя при этом собственной жизнью. Летом 2017 года министр внутренних дел России Владимир Александрович Колокольцев нашим двум сотрудникам из Эвенкии вручил ведомственные медали за то, что спасли семью из пожара, сами при этом пострадали. И это не единичный случай. Такие факты в том числе говорят и о том, что у нас хороший потенциал, но мне как руководителю, конечно, хотелось бы большего.

- Каких перемен от сотрудников правоохранительных органов потребует грядущая Универсиада?

- Мы уже давно работаем в этом направлении. Российская Федерация является гарантом проведения этого спортивного мероприятия. Мы подписали на самом высоком международном уровне обязательства, что Красноярск примет гостей. Мы просчитываем различные риски, изучаем проблемы, которые могут возникнуть. Для этого группа сотрудников побывала в Сочи, Санкт-Петербурге, Казани - в тех городах, где уже были проведены массовые спортивные мероприятия. К тому же в 2018 году планируется ряд тестовых спортивных соревнований, где мы уже будем работать по алгоритму Универсиады.

Создано соответствующее подразделение - отдел, который отвечает только за это направление. Мы знаем алгоритм работы, расчёт сил и средств. Сейчас остаются актуальны вопросы технического оснащения, и их федеральный центр держит под своим контролем. Заместитель министра внутренних дел Александр Владимирович Горовой лично в этом участвует, он недавно прилетал, проводил оперативное совещание, на котором поставил задачи. Нам необходимо обучить и подготовить личный состав, чем мы и займёмся в текущем году.

Крестница Яна и инстинкт выживания

- У вас недавно появилась крестница - девочка из Тюхтетского района Яна Тамочева, которую минувшим летом искали в лесу всем миром почти неделю. Она заблудилась. Операцию по её поиску вы возглавили лично. Поддерживаете с девочкой контакты?

- Да, по моему поручению семью проведал и поздравил с новогодними праздниками начальник Боготольского межрайонного отдела полиции. Более того, я спросил у него, умеет ли Яна пользоваться айпадом, который мы ей подарили с напутствием больше не теряться. Самое главное, семью мы не бросаем и на День знаний поздравляли девочек. Яне было предложено по окончании школы подать документы на трудоустройство в полицию, мы её к себе возьмём.

- Не только потерявшегося в лесу ребёнка нашли, но и, возможно, будущего сотрудника?

- Яна настроена на учёбу, планирует поступать в Сибирский федеральный университет. Кстати, глава Чиндатской сельской администрации Николай Семёнович Алин поощрён приказом министра внутренних дел. Я жду удобного случая, чтобы поздравить его и вручить медаль. Мне очень понравилось во всей этой истории неравнодушие людей. Все сельчане вышли на поиски девочки, благодаря их информации нам удалось составить план поиска. Но надо отдать должное и самой Яне, у неё потрясающий инстинкт выживания.

- Теперь о вашей семье, она уже перебралась в Красноярск?

- Да, жена давно уже приехала. Сейчас и внучка здесь, учу её кататься на лыжах. Сам уже успел получить "производственную" травму. (Смеётся.)

- Сейчас на телеканалах много сериалов о полиции. Какие из них удаётся смотреть и какие, на ваш взгляд, ближе к жизни?

- С удовольствием смотрю единственный сериал, где в роли руководителя оперативного подразделения по фамилии Шилов - актёр Александр Устюгов. Уже идут 16-е "Ментовские войны". Очень характерный, харизматичный актёр, и там всё ближе к тем реалиям жизни полицейских, в которых мы находимся.


Нина СЕЛИНА.

Фото Вадима КОФМАНА.



ТАКЖЕ В НОМЕРЕ:
ГЕЙ-ПАРАД НЕ СОСТОИТСЯ
Администрация заполярного Норильска отказала в проведении шествия в поддержку сексуальных меньшинств.

АУ, МУЖЧИНЫ!
Ответ на вопрос, почему традиционно мальчиков рождается больше, но женихи по-прежнему в дефиците, да и до старости доживают преимущественно женщины, отчасти содержится в статистике, обнародованной на днях ГУФСИН по краю.

КАДРОВЫЕ ПЕРЕСТАНОВКИ В МЭРИИ
В администрации Красноярска продолжаются кадровые перестановки.








Архив

Гидрометцентр России



Rambler's Top100







© 2000 Красноярский рабочий

in.Form handwork