"КРАСНЫЙ МАЯК" СЕРГЕЯ ЦУКАНОВА
Это только так говорится походя, что незаменимых нет. На самом-то деле масса примеров того, как менялись люди, стоявшие во главе успешного дела, и дело это потом разваливалось. Достаточно вспомнить хотя бы недавнее прошлое, когда известными на всю страну хозяйствами, птицефабриками Красноярья руководили не менее известные и даже легендарные личности. Это были герои социалистического труда, обладавшие поистине непререкаемым авторитетом, позволявшим им, фигурально говоря, открывать ногою двери в кабинетах не только красноярской, но и московской власти. Но потом эти люди ушли. А те, кто сменил их в директорских креслах, быстро и со свистом профукали доставшееся им наследие. И сегодня, после чехарды собственников, эти некогда процветавшие сельхозпредприятия лежат в руинах. Так что есть незаменимые, ещё как есть.

ДЕЛАЙ КАК Я!

Такие, например, как Сергей Цуканов, директор племзавода "Красный маяк", что в Канском районе. Но нужно оговориться: это сегодня хозяйство в числе лучших в крае - и по урожаям, и по надоям, и по племенной работе, и по экономике, и по уровню жизни людей. Да и в России в целом "Красный маяк" давненько на слуху и уже который год неизменно входит в престижный список "Агро-300", включающий в себя самые сильные сельхозпредприятия страны.

Так вот, всё это нынешняя картина. А в своё время, когда Сергей Цуканов принимал хозяйство, оно, по сути, лежало на боку - даже по районным меркам. Конечно, в пользу нового директора говорило то, что он был родом из села Красный Маяк, где самого его и семью его хорошо знали. Понятное дело, не варяг заезжий - уже радует. Да и опыт жизненный, включая умение работать с людьми, уже был. После института служил в армии командиром взвода, работал первым секретарём Канского райкома комсомола, где мы с ним, кстати, и познакомились. И всё же непосредственно к сельскому хозяйству Цуканов отношение имел тогда достаточно отдалённое. Проще говоря, ни дня в нём не работал на тот момент. Да и диплом Красноярского политеха подобного поворота судьбы вроде как не предусматривал.

Но нужно знать Сергея Андреевича. Когда земляки доверили ему совхоз, в работу он ушёл с головой, пахал без продыху с утра до ночи, везде и во всё досконально вникал. Чтобы выдержать испытание судьбы, молодой директор и сам учился на ходу, не стесняясь обращаться за советом к опытным специалистам, и порядок в хозяйстве наводил железной рукой. Причём это не красное словцо. Рука у него действительно крепкая. Что и помогало изрядно, особенно на первых порах, приводить в чувство иных расслабившихся тружеников, отвыкших было от порядка и дисциплины на своём родном рабочем месте.

И дела в совхозе помаленьку стали налаживаться. Тем более что Цуканов в это же самое время постепенно, штучно, по человеку и команду управленческую подбирал. Ведь одному такой воз в гору не вытащить. Кстати, эта команда сегодня один из главных плюсов "Красного маяка". Все местные, друг друга чуть ли не с детства знают. Вот и работают вместе на общий успех. А о том, как работают, говорит ещё и такая деталь. Сергей Андреевич Цуканов нынче и сам заслуженный работник сельского хозяйства России, и рядом с ним трудятся ещё несколько специалистов с этим почётным званием. Откровенно говоря, в этом смысле другое такое хозяйство нужно ещё поискать хорошенько.

ПРОСТОЙ СЕКРЕТ УСПЕХА

А вообще-то секрет, по сути, прост. Уважать людей, быть честным с ними и самому пахать на совесть. В конечном итоге успех и признание, как показывает практика, приходят к трудоголикам. Вот и в случае с Цукановым этот принцип подтвердился полностью и наглядно. Когда в постперестроечные времена государство махнуло рукой на сельское хозяйство и практически отказало ему в финансировании, у многих командиров агропрома опустились руки. Привычка работать в условиях плановой экономики со стабильным централизованным снабжением подвела тогда немало директоров и не позволила им вовремя сориентироваться и приспособиться к новым условиям жизни и хозяйствования. По причине чего многие сельхозпредприятия просто загнулись.

А вот в "Красном маяке" время не упустили. Поняв, что возврата к прежним благодатным временам не будет, решили манны с неба не ждать, а надеяться только на самих себя, на свои мозги, руки и жизненную силу.

И начали жить по-новому. Трудно было, а порою и очень трудно, но выстояли. И сегодня "Красный маяк" - одна из основных визитных карточек краевого агропрома. Причём производственные показатели наращиваются ежегодно. Как говорит по этому поводу Сергей Цуканов, если на подведении итогов года выясняется, что, к примеру, в животноводстве результаты не выросли, то это чуть ли не ЧП для хозяйства. И этот настрой директора на постоянное движение вперёд и вверх передаётся и коллективу. Потому как не может не передаваться.

Конечно, проблем хватает. Куда без них в отечественном сельском хозяйстве. Но Цуканов - человек прямой и смелый, в силу чего говорит о трудностях откровенно. В том числе и в Законодательном Собрании края, где он уже второй год депутатом. Говорит, в частности, о том, что от всех нацпроектов и разных федеральных и краевых программ по развитию села и агропромышленного комплекса пока что реальной пользы куда как меньше, чем словесного треска и победных рапортов о достижениях. Не устаёт повторять, что вникать в проблемы села власти - и исполнительной, и законодательной - нужно глубже, а меры по выправлению там ситуации принимать более оперативные и действенные.

Причём правду-матку режет он в глаза любому начальству. Вспоминается, например, сход населения в посёлке Филимоново, который проводился по депутатской инициативе Цуканова. Речь шла о сложной криминогенной обстановке в посёлке, о жалобах жителей на неудовлетворительную работу местного участкового. Ситуация, увы, типичная: после окончательного развала Филимоновского молочно-консервного комбината люди остались без работы, после чего ворох социальных проблем стал резко нарастать - тунеядство, пьянство, наркомания и, как следствие, всплеск преступности. Так вот, депутат Цуканов тогда без экивоков и жёстко вёл диалог с милицейским начальством, приехавшим на разбор полётов из Красноярска и Канска. Да и с самих филимоновцев, пустивших в своё время по ветру акции комбината, вины не снимал.

- Дошло уже до того, - рассказывал он мне потом, - что не могу набрать нормальных работяг в Филимонове для "Красного маяка". И хотя в посёлке работы нет, народ тамошний к нам в хозяйство не рвётся, отвыкли люди от труда и дисциплины, избаловались.

ВЕЗЁТ ТОМУ, КТО ХОРОШО ВЕЗЁТ

Зато "Красный маяк" работает, как хорошо отлаженные часы. Финансовое положение хозяйства стабильно. Директор гордится тем, что на банковском счёте племзавода всегда есть свободные деньги. А крепкая экономика, в свою очередь, позволяет вкладывать средства в социальную инфраструктуру. Бюджетники, как известно, нигде не жируют, а уж на селе-то - особенно. Вот потому хозяйство и поддерживает и культуру местную, и спорт, и вообще всё, что естественным образом входит в деревенский уклад жизни. На примере "Красного маяка" действительно убеждаешься, что хорошо работающий человек и живёт достойно.

Впрочем, средства на эту достойную жизнь нужно сначала заработать. А это в хозяйстве умеют делать хорошо. В прошлом году урожайность зерновых составила 30,1 центнера с гектара. Посевная площадь нынче увеличилась на 1100 гектаров и достигла 8100 гектаров. За последние годы куплено много новой сельхозтехники и запчастей. Только в 2007 году на это потратили 15 миллионов рублей. Купили пять комбайнов "Енисей-1200", три трактора. А в этом году размахнулись ещё больше, уже накупив техники на 24 миллиона.

Кроме того, решили перейти на минимальную технологию обработки земли. Закупили минеральные удобрения. Пусть пока и не в полном объёме, но всё же процентов на 40 от потребности.

- Урожайность у нас сейчас уже практически предельная, - пояснил руководитель хозяйства, - а чтобы выходить на уровень 35-37 центнеров зерна с гектара, нужно должным образом вносить минеральные удобрения и применять современные технологии обработки земли.

К севу приступили 5 мая, хотя погода поначалу особо не давала развернуться. Но как потеплело, от зари до зари в поле. 27-28 мая планируют завершить посевную полностью.

Солидно выглядит и животноводство. Поголовье в хозяйстве не сбрасывают. Всего КРС сегодня 4887 голов, из них 1320 коров. Надои впечатляющие. В прошлом году на одну фуражную корову получили 7218 килограммов молока, а за четыре месяца нынешнего года надоили уже 2517 килограммов. Так что прошлогодние показатели, судя по всему, будут перекрыты. И если бы не долгая и весьма дорогостоящая борьба с последствиями туберкулёза, отрасль явно развивалась бы и ещё более динамично.

Впрочем, на то они и проблемы, чтобы их решать. А находить оптимальный выход из любой ситуации в "Красном маяке" уже давно научились. Так что и в будущем там намерены стоять на ногах столь же прочно и надёжно, как и сегодня.


Юрий ЧУВАШЕВ.

НА СНИМКАХ: Сергей Цуканов. Хороших тружеников в хозяйстве всегда ценить умели. Вера в будущее - один из главных ресурсов развития "Красного маяка".

Фото Валерия БОДРЯШКИНА и Ольги БОЛДЫРЕВОЙ.



ТАКЖЕ В НОМЕРЕ:
ДАЁМ ПЛАТИНУ
ОАО "ГМК "Норильский никель" - крупнейший мировой производитель никеля и палладия объявил предварительные производственные результаты по итогам работы в первом квартале 2008 года Заполярного филиала и Кольской ГМК в России, а также международных подразделений в Финляндии, Австралии, Ботсване и ЮАР.

НЕ ДОРОГИ, А НАПРАВЛЕНИЯ
Самые популярные материалы газет "Красноярский рабочий" и "Красноярская неделя" - по версии посетителей сайта www.krasrab.com.




TopList



тнаня: ОНЦНДЮ Б Ц.йПЮЯМНЪПЯЙ

Rambler's Top100













BISERБИСЕР - баннерный интернет
  сервис

© 2000 Красноярский рабочий

in.Form handwork